2007年黄避岙乡规划管理所工作总结

2007年黄避岙乡规划管理所工作总结

　　

　　一年来,我所在县规划局的直接领导下,按照年初制订的工作计划,以科学发展观为统领，切实转变工作作风、思想观念，不断加强所里同志业务知识学习、在乡党委政府职能部门的积极配合下高效、有序的开展我所规划管理工作，现将一年来的工作总结如下：

　　一、村镇规划编制工作：

　　以乡域规划为龙头，编制示范村、中心村、整治村的建设规划。大林市级示范村于今年10月份顺利通过示范村验收，今年是该村实施村庄规划建设的关键年，累计拆除旧村面积18亩，新建村道4条2200米，新增绿化面积800余平方米，安排缺房户宅基地21户，村庄各项建设以规划为依据，有条不紊的开展。龙屿中心村规划编制是乡域规划的组成部分，由于该规划编制指导性不够强，深化、细化不够，今年又委托规划院进行修编，已基本成稿，根据新农村建设计划，今年我乡整治村创建计划有鲁家岙、山夹岙、白屿三村，年初完成地形图测绘，7月份委托规划院进行规划编制，11月份已完成初稿，计划明年初对部分村庄规划进行会审和报批工作。

　　二、村镇规划管理工作：

　　今年截至12月底共审批个人建房16户，发放选址及建设许可证各16本，其中耕地8户，拆建7户，宅基地1户。做到调查、审批二到场工作制度，督促建房户按规划要求建房，严格控制建筑占地面积。处理协调土地、规划及建房纠纷11起，双方经调解达成协议10起，拆除违章建筑3处。接到群众来信来电举报事件能及时调查、阻止并耐心做好思想工作，宣讲有关政策法规，使得多数群众能理解支持，并进一步提高群众规划意识自处我防范意识，理顺和处理好与国土所的工作关系，工作之间能相互配合，职责明确，几年来通过规划、土地办公一体化管理模式，使我乡规划、土地管理工作开创了新亮点，同时也极大的方便了群众审批宅基地和纠纷调处。

　　明年我乡规划所工作重点：1、加大对村庄规范编制的普及率，使我乡各村都能在今后两年全部完成规划编制。2、向乡党委建议增加所里规划员编制名额。3、开展新一届农村主要干部对城乡规划法及有关法律、法规的学习和培训。4、开展2-3次规划监察的集中整治。