丹西街道 2011年“千百十”工程推进情况自查报告

　　今年以来，丹西街道以深入开展创先争优、三思三创活动为契机，以“接轨、转型、提升、跨越”为主线，践行“一线工作法”，全面落实对接大桥转型跨越三年行动计划，加快推动转型升级，提升城市形象，不断改善民计民生，提高科学发展水平，努力为“十二五”发展开好局、起好步。

一、实施“三二一”计划 全面对接“千百十”工程

面对桥海时代带来的难得战略机遇期，深化“桥海兴县”战略，根据县委、县政府提出的《关于实施对接大桥转型跨越三年行动计划的决定》，创新性提出了“对接千百十，抓好三二一，切实加快现代化滨海休闲城市中心区建设”的发展思路，做到坐标定位准确、发展思路清晰、工作抓手有力。

（一）“三”指的是“三大提升”计划，即指实施经济转型、区域功能、社会管理等计划，其中，经济转型计划包括：规模企业培育计划、产业集聚计划、招商引资计划、自主创新计划；区域功能提升计划包括：征迁行动计划、本级重点工程建设计划、城中村改造计划、新农村建设计划；社会管理计划包括：社会维稳管理提升计划、社会民生管理提升计划、公共服务管理提升计划、社区管理提升计划、外口管理提升计划。

（二）“二”指的是二大行动，一是提升执行力行动，全面推行“一线工作法”，做到“五个执行”：全体街道干部做到执行在外头，提高招商引资和服务企业水平，打造实力丹西；做到执行在田头，让部分中层干部、联村干部成为项目责任领导，坚决完成各项征迁任务，打造责任丹西；做到执行在村头，做好“和美家园·新农村建设”和“两城”创建活动，打造生态丹西；做到执行在源头，确保小事不出村、大事不出街道，把矛盾消灭在萌芽状态，打造和谐丹西；做到执行在案头，即做好自己本职工作，打造效率丹西。二是提升创新力行动，各科室敢于提炼自身创新工作，敢于向外宣传自身创新工作，一年中至少推出一项改进工作的创新举措。

（三）“一”指的是一大保障，为“基层基础保障工程”，包括：构建一体两翼党建格局，即以“加强农村基层基础建设”为主体，以“加强非公党建”和“加强社区党建”为“两翼”，逐步形成以城带乡、城乡共建、城乡统筹发展格局。

二、践行“一线工作法” 扎实推进“千百十”工程

不断深化机关作风建设，大力推行“一线工作法”，做到领导在一线垂范，力量向一线倾斜，矛盾在一线排除，积极实施“政企联动”活动，落实征迁责任，扩展城市功能，创新社会管理办法，“千百十”工程得到扎实推进。

（一）工业经济稳步增长

今年以来，丹西街道深入实施“政企联动、解困突围”活动，以创新促升级，以服务促发展，强力推进招商引资活动，扎实推进项目建设，已解决企业融资难、土地征用难、报批手续难、员工管理难、企业发展难等5大难题23条，正在协商解决5条，工业经济运行呈现良好发展态势。

1-11月份，街道全社会工业总产值完成59.2亿元，同比增长36.57%；2000万元规模以上工业企业实现总产值21.4亿元，同比增长14.37%；实现主营业务收入17.4亿元，同比增长15.95%；实现利润总额1.2亿元，同比增长23.17%；完成自营进出口额2.4亿美元，同比增长17.74%；新增企业125家，完成全年计划指标的125%。但三大传统支柱产业产值增速不均匀，机械模具行业产、利增长最快，实现工业总产值69559万元，同比增长23.7%，实现利润总额8424万元，同比增长59.8%。食品加工行业回暖，实现工业总产值54167万元，比去年同期增长26.9%，实现利润总额1195万元，同比增长11.7%。针织服装行业产增利降，实现工业总产值76168万元，同比增长1.9%，实现利润总额1299万元，同比下降40%。今年以来，重点实施了三大行动：

1、实施规模企业培育行动计划。今年，确定全力机械、创裕制衣、精密机床、健洋食品等4家企业为上亿元培育企业，10家为2000万元培育企业，30家为500万元培育企业。1-11月份，全力机械、创裕制衣、健洋食品顺利突破亿元大关，全街道亿元企业达到7家；日峰模具等7家企业新成为2000万元企业，全街道2000万元以上企业达到39家；创鑫金属等25家企业新成为上500万元企业，超额完成县定指标,500万元以上企业达到146家。

2、实施产业转型升级行动计划。一是通过技术创新，推动传统产业向技术优势和创新优势转型升级。1-12月份，新增专利数53项，开发国家级新产品1个，市级以上新产品17只。强盛机械被评为国家高新技术企业，日峰模具、焊接衬垫被评为市级科技型企业。二是通过技术改造，推动传统产业向规模效益转型升级。1-12月份，共18家企业投入了新建、扩建、续建厂房、新增设备等各类技改项目，累计完成技改数6.1亿元，占年指标147%。四大上5000万元投资项目进展顺利，其中，正泰电器投入3000万元的产业区工程已竣工，可在2012年2月份正式投产；投入5000万元的精密机床滨海工业园首期工程已于11月份正式投产；合力集团总投资6000万元的有色铸造项目已动建，完成率达到100%；丹西创业园已有40家企业投入生产，3家企业已结顶进入厂区绿化阶段，2家企业准备近期动建。三是通过节能减排，推动传统产业由资源消耗向生态环保转型升级。今年以来，积极引导节能减排重点企业注重源头控制，重视工序节能，初步构建了节能减污增效的统计、监管、考核体系，共安排节能技术改造项目3项，食品行业主要是加大对中段水的治污处理，依靠先进技术节能减污增效，全力机械通过引进先进节能设施和资源整合对陈旧设备进行了彻底更换。1—11月份，增加值能耗同比下降12.06%。

3、实施招商引资行动计划。1-12月份，实际到位内资2.5亿元，占年度指标的200%；协议利用外资1508万美元，完成年指标的101%，其中，由香港恒一投资有限公司独资的食品项目，注册资金为500万元；宁波天韵食品有限公司项目增资115万美元；宁波创裕制衣项目增资800万美元。实际到位外资808.3万美元，完成年指标的101%，其中宁波天韵食品有限公司到位115万美元；象山大润发商业有限公司到位200万美元；宁波创裕制衣到位400万美元；合力集团到位93.8万美元。3个报批项目中，总投资为5亿元的宁波物联网中心、总投资为4亿元的英鑫门动漫项目、总投资为800万美元的香港恒一投资有限公司的罐头食品项目都已注册。

（二）重点工程征迁执行力持续提升

征迁工作始终是丹西最为重要、最为艰难、最为社会关注的一项中心工作。在我县安排的“百大工程”中，丹西负责征迁的项目达35项。今年，除“百大工程”外，承担了7项县重点工程、19项政府性投资项目的征迁任务，包括莱薰路、丹阳路、丹河路等七条断头路，征地面积达到1800余亩，拆迁户数和企业达340余户，拆迁面积达14.6万平方米。加上行政中心、行政服务中心、宁波银行、潘家桥二期、大润发超市、人才公寓等一批已签、已征、已动工项目的后续征迁任务，共计征迁任务76项。为此，丹西街道实施项目领导责任制，坚持干部考前，建立征迁小组28个，其中，六升地块因涉及莱薰路、县体育场、中央河路等6个项目政策处理，成立了由街道主要领导、片长、联村干部、挂职干部等16人组成的项目攻坚小组。实施风险评估制，对滨瑶变、丹西敬老院等项目，提前进行风险评估，提前化解矛盾，增强征迁工作的针对性和有效性。实施项目督查制，每月召开的工作汇报会上，凡未完成政策处理项目，对项目领导实施“五个必问”，即“开过几次会、下过几次村、找过多少人、想过多少办法、牺牲了多少业余时间”，提升干部征迁执行力，督促干部做细做实征迁工作所涉及的村头（多开会议统一思想）、田头（搞清土地情况）、案头（多搞现场办公）、源头（找明问题结症所在）和外头（多拉人脉关系）等“五大”文章。开展“重点工程攻坚月”活动，采取“五个最强”措施，强力推进七村市场等5个重点工程完成政策处理，华翔研发中心等17个重点工程取得的突破性进展。

1、“百大”工程完成政策处理情况：目前，丹西负责征迁的 35项“百大工程”中，28个项目已经完成：东北部供水、快速通道、公交综合站、100KV滨瑶变、商会大厦、行政商务中心一期、便民服务大楼、天安路滨海大道延伸工程、中心城区河道整治、象山三中迁建、第三人民医院、玖星妇儿医院、老年公寓、人才公寓、创意大厦、一兆韦德健身中心、涌金国际广场、宁波银行象山支行、天力大厦、再生资源交易市场、东方商厦、110KV丹城输变电异地改造、建筑大厦、海运大厦、综合农批市场、丹阳公园、城市主轴打造工程、莱薰路。

2、本次督查的28项实施类县重点工程和政府性投资项目完成政策处理情况：23个项目完成政策处理，分别是：东北部供水、快速通道、公交综合站、100KV滨瑶变、商会大厦、行政商务中心一期、便民服务大楼、天安路滨海大道延伸工程、中心城区河道整治、城市主轴打造工程、象山三中迁建、第三人民医院、玖星妇儿医院、老年公寓、人才公寓、创意大厦、一兆韦德健身中心、涌金国际广场、宁波银行象山支行、天力大厦、再生资源交易市场、莱薰路、东方商厦。

5个项目取得突破性进展，分别是：象山旅游集散中心、华翔研发中心、大目湾新城基础设施建设、环城西路三期、象山河路。

3、本次督查的6个预备类项目完成政策处理情况：4个项目完成政策处理，分别是：110KV丹城输变电异地改造工程、建筑大厦、海运大厦、综合农批市场。

2个项目因方案未定未启动：220KV宁海至象北线路补强工程、城市森林公园。

4、本次督查的1个储备类项目已完成政策处理：丹阳公园。

（三）新农村建设纵深推进

1、基础性农业生产稳步增长。落实粮食种植面积0.7万亩，土地总流转面积达到0.4万亩。拓展蔬菜、果蔗、西瓜、牧草等优质农产品基地轮产作业达0.5万亩，已成立象绿、里江蔬菜等合作社4家。完成北门、潘家桥、九顷、三叉路等水库维修加固和砌石工程7处，完成冷水潭、杨蓬岙穿村溪坑整治工程2处。目前，拥有农业龙头企业5家，年产值达到5.5亿元，其中，天韵食品评为省农业龙头企业。

2、美化家园活动深入开展。农村村容村貌进一步改善，29个行政村全部完成县村庄整治工程，西港村、六升等5个村列入县“一事一议”，正在开展实施道路硬化等工程。仇家山、樟树下、三叉路、韩家、路下林等16个村完成村道建设20多公里，兴建农民会所3家、休闲公园8个，绿化村道5公里、绿化河道1.8公里，绿化造林413亩、休闲绿化6000平方米。农房两改扎实推进，通过项目推动、旧城改造、自留地回收等三种形式带动，完成2个危旧房改造指标；完成仇家山村、西港村、上吴村的梳理式改造工作，涉及拆除老房213户，面积约70亩。其中仇家山、上吴为今年的梳理式改造村，西港村为新增的额外改造村；共维修备案、拆建101户，共计建筑面积24774平方米，新安置住户41户，共计建筑面积9621平方米；完成白石村菜市场建设。

3、人文素质得到提升。19个行政村建成室内文体活动中心，33个村安装了健身路径，各村、社区组建各类文体队伍53支，文体活动蓬勃开展。建成2个“市民素质工程点”和3个“公民道德实践点”，开展以文明礼仪、文明秩序、文明生活为主要内容的市民文明素养提升工程，提升市民人文意识。

（四）社会管理创新能力不断加强

1、构建多元化矛盾调处体系。着力实施“五个一”工程建设，建立健全领导包案制、上访预防制、矛盾纠纷调处机制，确保群众上访有音、上访有控、上访有门。1—11月份，共受理信访案件44件，其中，上级批转信访件38件，直接受理6件，已结案40件，结案率为90.9%。其中，县挂牌的林沁上访案基本达成协议，目前处于平息状态。构建“大娘舅”专职人民调解员队伍，利用乡情、亲情、友情资源，发挥血缘、人缘等优势进行调解，共成功调解邻里、家庭等民事纠纷40余件。

2、构建系统化社会防范体系。坚持打防结合，打造平安城郊，开展县工业园区、田横山脚废品回收乱点、学校周边等重点区域治安整治活动，严厉打击“三车”、非法安装使用卫星电视接受设施等行为。深入开展“推进平安联防”建设，41个村全部实现电话联防，杨家、南沙、上街头等村安装了视频监控设备。17所个体幼儿园安装监视探头和110报警器，并全部配备一名以上保安。规范矫正归正工作，运用结对帮教等形式，真心实意帮助解决困难，无一人出现重新犯罪行为。在珠水溪、路下林、白石等7个城郊村试行“以房管人”模式，用管理本地居民的方式管理外来承租户。安全生产形势总体平稳，发现隐患781条，整改 781条，整改率为100 %，对企业安全员、特种作业人员、新岗位新职工等5000多人进行了培训。

3、构建社会化力量联动体系。积极开展平安丹西创建工作，与35个村（社区）和60 多家企业签订了目标管理责任书。各村、社区成立人民调解委员会，并配备治安调解信息员，形成三级调解网络。今年全年，街道二级人民调委会共受理民事纠纷267起，调处成功264起，调解成功率达98.8%，没有因一起民事纠纷处置不当而引发上访案件。广泛开展“民主法治村”创建、“法律进农村”等活动，29个行政村聘请了农村法律顾问，27个行政村、5个社区、6家企业实施了综治工作规范化建设，仇家山、西港等18个村成功创建“平安消防示范村”。合力集团评为综治工作中心市级示范化单位，九顷等3个村评为综治工作中心县级示范化单位。

（五）民生事业递进发展

坚持以人为本，积极实施“四大”民生行动，确保群众得实惠。一是计生、卫生、教育事业进一步发展。计生符合率为92%，完成县定指标。共建村（社区）医疗服务站22家，在建 1家，基本实现农（居）民半小时医疗服务区。组织6500多人参加体检，体检率达65%。建立食品药品监管长效机制，积极开展“瘦肉精”检查等专项检查活动。配合教育局，推进城南学校成为文峰集团城南校区，并取缔了四家无证幼儿园。二是社会保障力度加大。积极开展劳动力培训，转岗技能培训530人，新增就业岗位 1006个，社区开发公益性岗位122个。新增养老保险991个、医疗保险2746个、失业保险2841个、生育保险788个、被征地人员养老保险208人。占地20多亩的丹西敬老院完成土地政策处理，规划设计已出。三是社会救助体系日渐完善。慈善援助、扶贫帮困、扶残助残广泛开展，今年以来，累计发放资金150多万元。

（六）基层基础不断夯实

以构建“一体两翼”党建格局为抓手，科学整合党员干部、组织设置、阵地设施、人才队伍等党建要素，努力使党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力。

1、“三个措施”转化矛盾复杂村，夯实农村基层基础。

一是调班子，夯基础。去年年底以来，以村两委会换届为契机，做好矛盾复杂村的转化，着力打造一支“身体力行，乐于吃苦，勤于实干”的实干型村干部队伍。根据“三要换”的思路，即对只占位置不干事、严重影响村级班子团结、村民意见反响强烈的村支委，及时将其调换出村级班子，先后对5位村支部书记亮出了换人“红牌”。根据“大稳定、小调整，先易后难、稳定有序，依法办事、公道公开，拓宽渠道、选准配强，依托载体、保证效果”等五条“总原则”，29个行政村已全部完成村委会选举任务，没有发生一起到县里上访事件。

二是优联村，促和谐。今年村委会换届选举后，按照“双向选择、因村配备、解难解困”的原则，根据各村规模大小、矛盾复杂程度及联村干部责任心、能力等因素，街道党工委对各片正副片长、联村干部进行了调整，对九顷、洋心、白石等17个规模较大或矛盾复杂村均配备一名县管干部作为联村干部，集中解决换届选举后遗症等问题。通过约谈讲合力，对村书记、村主任进行了集体约谈，村主任全部签订辞职承诺书。

三是建制度，强督促。健全农村党务、村务公开制度，目前，29个行政村全部实施支票户管理，各村5万元以上工程项目，全部进行公开招投标，未出现一起村干部参与招投标事件。健全联村干部、村干部考核制度，完善《村干部考核制度》、《村主要干部双向述职制度》、《党员干部参与重点工程征迁制度》，并开展各联村干部、村主要干部全部同台进行述职述廉活动，同时，对片长、联村干部、村主要干部等实施“责任捆绑、同奖同罚”的责任考核机制。创新农村党员入党制度，发展党员注重“三性”。即突出“作用性”，坚持入党积极分子向优秀村干部、优秀村民代表、致富能手倾斜的原则，去年以来，已有18名在重点工程政策处理过程中表现突出的村干部、村民代表入党，12名致富能手入党，并列入村级后备干部名单；突出“知识性”，实施入党测试制度，建立入党测试知识数据库，入党积极分子必须参加入党测试，凡测试不合格的，则暂缓入党，必须参加补测合格后，方能入党；突出“群众性?组织部分村民委员会成员、村民代表等不少于10人进行测评，对满意率低于70%的，不得提交党员大会表决，已有7名入党积极分子因测评不合格，暂缓入党。同时，把各村新发展的青年党员作为村后备干部培养，抓紧解决村级组织后继乏人的问题。

2、三张卡”搭建党员社会服务平台，构建服务型社区。

一是建立登记卡。目前，登记在册的社区党员志愿者达到了260余人，成立“便民”、 “安民”、 “济困”、 “带富”等25支党员志愿者队伍。二是建立聘请卡。发给每位党员志愿者一张聘请卡，要求参加志愿者活动时佩戴，受益群众达数万人次。成立社区党员温馨超市，已发放首批爱心卡127张，点值2500多分，价值18万元，《北路社区有块“爱心菜园” 》、《丹西街道党员与社区矫正人员真情对话》等30多条新闻信息在《东方党建》、《半岛党建》、《今日象山》等刊登。三是建立联系卡。社区党组织对党员志愿者每一次服务活动的地点、内容、服务对象、规模、服务效果等做好详细的记录，每半年向在职党员所在单位邮寄一张“社区表现联系卡”，使之成为单位党组织评价党员的一项具体内容。

3、“三个标准”促进企业规范化建设，打造“双品牌”企业。

一是坚持标准抓规范，夯实党建工作基础平台。加大硬件投入，万象市场、同仁堂等22家非公企业建立党员活动阵地，提供了党建阵地保障。开展非公企业“百日集中组建”专项行动，新建向荣机械等支部4个。健全党企“双向进入、交叉兼职”的领导体制，34家企业支部中，3家企业拥有专职书记，25位董事长（总经理）担任支部书记，53位企业管理者和技术骨干担任支部委员。开展“党建带工建”、“党建带团建”活动，开展以“学政策理论、学党章、学技术，比劳动纪律、比生产技能、比贡献大小”为主要内容的“三学三比”活动，尤其是“天韵杯”、“宝达杯”、“丹西杯”等劳动技能竞赛活动，把加快企业生产步伐和加强党员教育管理较好的结合起来。新丹峰党支部、工会、团支部坚持“一同参与”原则，共同牵头，分别在黄金海岸举办了“三八妇女节”联谊会、“迎世博·畅行象山·文明出行”、松兰山沙滩露营挑战吉尼斯记录、慰问丹东敬老院等活动。

二是精心设计抓载体，打造党员岗位示范平台。倡导立足（行业）岗位作奉献，分别确立宏利集团、天韵食品公司、合力公司、县亚细亚汽车出租公司为重点党建示范点。每个行业同时各确定3个党建示范点。如焊接衬垫公司为党员科技党建示范点，丹峰运输公司为党员先锋岗示范点。焊接衬垫厂科技党建示范点中，党员研发的不锈钢焊接技术在国内处于领先地位，填补了丹西街道无国家级新产品的空白。倡导创新创优比奉献，积极鼓励党员在创先争优活动中争当创新创优的模范，开展“三有”（即重要岗位有党员、紧急任务有党员、重大创新有党员）活动。去年以来，合力集团、天韵食品等企业16名党员作为技术骨干，已开发软装罐头、“一体化多功能锂电池太阳能储能器”等新产品31项，申请专利26项。合力集团郑磊在省暨宁波市第二届职工科技周上获市数控车工比赛第二名，合力集团尤海松获宁波市首席工人荣誉称号。

三是围绕民生抓联动，发挥党员社会服务平台。引导非公企业党组织发挥核心作用，积极实施“关爱职工行动”，浩宇针织等18家企业试行了工资协商制，所有规上企业启用困难职工信息化管理系统。开展“村企结对”，树立企业社会形象，45家企业与村（社区）结对共建，40个企业老总自愿担任村经济发展顾问，共谋经济发展思路97条，为水利等基础设施建设筹款22.56万元，为村联系发展项目9个。其中，天韵食品等企业解决了九顷片1500名劳动力的就业问题。

三、开启“三思三创”活动，勇破难题助推“千百十”工程。

在“三思三创”活动中，根据县委、县政府安排，丹西确立了城乡结合部环境整治和“断头路”打造工程等两大破解难题活动。目前，两大难题破解均取得实质性进展。

（一）两创工作扎实推进

今年以来，丹西街道通过网格式宣传，即以机关、企事业、基层站所、学校、社区、村等单位作为宣传主阵地，把两创工作宣传到每一个居民、村民和外来人口。同时，紧紧围绕村头、河头、地头、路头、街头、城头等六大重点，对河道、路面、卫生死角、蒙古包、建筑垃圾、菜市场、乱设摊、牛皮癣等八大难点实施网格式整治，常态化管理水平逐步提高，长效机制逐步建立，重点难点热点问题逐步攻克。

1、社区标准化改造步步推进。突出办好改造老旧小区、修补路面、亮化路灯、清洁环境等四件实事。赢洲小区确定初步封闭式管理方案；文昌小区前期改造工程已立项，进入招投标阶段；蓬莱等小区撤换了物业、改造了部分基础设施。

2、城中村整治层层推进。北山路、西澄河路、羊行街等背街小巷路面修建已基本完成，三棱街整治正在动工，营门菜场改造已开始。广电大楼西首文化墙、五丰村留地（丹峰小区东南角）、七村留地、天安路西、消防大楼东南地块的围墙，宏利集团东南面围墙等已按照标准打墙粉刷。

3、城郊村整治综合推进。出台《丹西街道农村整治工作考核实施办法》，每村均配备保洁员，并实施“门前三包”制度。对中央河、象山河、西大河等7条内河实施专人专职分段管理。丹爵线、樟树下至田横山脚、老丹石线等道路已委托象山“绿叶家政”负责卫生管理工作。南庄装潢垃圾站中转站已开始运行，珠水溪外来人口集聚点已动建。已搬迁2个养猪场，正在协商搬迁养猪场2个，杀牛场1个。仇家山村正在全力做好小康示范村验收工作；西港、六升、樟树下等5个村的“一事一议”项目，如下水道改造、路面硬化、村大楼建设等工程被开展顺利。

（二）“断头路”畅通工程成效显著

丹西街道共承担了中央河路（规划路—新丰路）、丹阳路（瑶琳路—新丰路）等14条断头路的政策处理工作，任务重，时间节点紧，为此，丹西成立了以主要领导为组长的“断头路”工作领导小组，严格按照规定的时间节点，逐条分解责任，细化方案，组建强有力的征迁队伍，充分用群众工作方法，组织群众、发动群众、依靠群众，发挥各方面的智慧和力量，全力以赴打好“断头路”建设攻坚战。

目前，14条断头路中，9条断头路完成政策处理，分别是：中央河路（规划路—新丰路）、丹阳路（瑶琳路—新丰路）、潘家桥规划二路、妇儿医院规划二路、妇儿医院规划三路、南大河东侧路、丹青路、白石路、莱薰路（马岗鞍路—中央河路）。5条断头路取得突破性进展，分别是：瑶琳路（马岗鞍河—象山河路）、象山河路（新丰路—天安路）、新一路（丹阳路—老丹爵路）、丹河路（瑶琳路—新丰路）（天安路—瑶琳路）、环城西路三期。其中，瑶琳路（马岗鞍河—象山河路）：上吴村土地已征，上街头村土地已征40%。象山河路（新丰路—天安路）：新丰路—莱熏路已清标，一层塘渣已铺，西大河桥头已打桩动建；莱熏路—瑶琳路（上吴地段）已清标，38户拆迁户已完成丈量和评估，安置地块已落实，正在

做前期报批工作。新一路（丹阳路—老丹爵路）已全面施工。丹河路（瑶琳路—新丰路）（天安路—瑶琳路）：新丰路—瑶琳路路段已完成政策处理。瑶琳路—天安路路段上吴村14户拆迁户已评估丈量，杨家村13户未作评估。环城西路三期：因规划调整，涉及村集体晒场基和3户人行道拆迁户、南仓7户房屋拆迁户、村集体晒场基和仓库、队组的修理铺、3间牛栏屋，目前已基本谈妥，其中3户人行道拆迁户已拆迁。