一是严格规范业务受理审批。严把业务风险关，建立健全各项业务操作规程和岗位责任制，完善流程监管机制，确保事前事中事后监管到位。严把公积金提取、贷款等日常业务的“受理审核关”，特别是贷款个人资格审查和个人资信调查，继续落实好贷款三级审批制度。建立逾期风险花名册，进行长期跟踪管理，降低公积金贷款逾期率。截至目前，公积金逾期率为0。

二是完善内控和监督体系。配合好市中心内部专项审计检查、电子化检查，及时排查隐患，发现和整改问题，着力构建上级监督、审计监督、内部监督、社会监督等多层次全方位的监督体系。不断加强内部审计人员的业务指导和培训，健全风险防控机制，形成财务与业务科室、受托银行的日常对账机制。对合作银行开展存量贷款结清与权证注销进行集中检查，确保公积金贷款安全。不断完善内部风险防控体系，维护缴存职工合法权益，保障各项业务安全平稳运行，为住房公积金事业高质量健康发展提供了坚强的保障。

三是加强资金运行分析研判。树立贷款风险意识，强化对合作楼盘的监管，绘制所有合作楼盘工作进度表，做好风险防控。与受托银行携手深入房企调研，对拟准入楼盘开发商的资产情况、信用情况、经营情况进行充分的了解，对准入项目的“五证”情况、施工情况、销售情况等进行实质调查形成调查报告。科学调度资金，保障职工住房公积金提取和贷款需求，加强业务和资金监管，实时监控资金流向，科学研判存贷比走向，防范流动性风险，对合作银行开展业务考核，并根据考核结果结算委贷和公贷手续费。开好“风控会”、“贷审会”，发挥贷款风险控制专家组作用。