象山县人民政府办公室关于印发象山县投资“赛马”激励机制（试行）的通知

各镇乡政府、街道办事处，县直及驻象垂直管理各单位：

《象山县投资“赛马”激励机制（试行）》已经县政府第二十次常务会议审议同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

象山县人民政府办公室

2023年5月8日

象山县投资“赛马”激励机制（试行）

为落实县委县政府“863”重点工作计划决策部署，进一步激发扩大有效投资的积极性，形成争抢比拼抓项目扩投资的浓厚氛围，打好重大项目大推进攻坚硬仗、打赢扩大有效投资翻身仗，根据《浙江省投资“赛马”激励机制评分细则(2023年)》《宁波市扩大有效投资“赛马”激励机制工作评分规则（征求意见稿）》精神，结合我县实际制定投资“赛马”激励机制。

一、总体要求

全面贯彻中央、省市关于扩大有效投资决策部署，加快推进省“千项万亿”工程，紧扣“以项目看发展论英雄、以有效投资比高低”理念，聚焦年度任务落实，重点围绕拼项目储备、拼落地开工、拼竣工投产和比投资进度、比工作力度、比服务满意度建立“三拼三比”投资“赛马”激励机制，督促和激励各地各单位，持续传导压力、有效激发动力，以重大项目增量牵引带动产业结构调整和经济结构优化，推动全县投资进一步发挥对经济增速带动作用，为加快建设社会主义现代化滨海花园城市、开启中国式现代化县域先行新实践提供强劲支撑。

二、“赛马”激励对象及频次

（一）“赛马”对象

1.镇乡（街道）：丹东街道、丹西街道、爵溪街道、石浦镇、西周镇、贤庠镇、鹤浦镇、定塘镇、墙头镇、泗洲头镇、涂茨镇、大徐镇、新桥镇、东陈乡、晓塘乡、黄避岙乡、茅洋乡、高塘岛乡；

2.部门：县经信局、县教育局、县住建局、县交通运输局、县农业农村局、县水利局、县渔业局、县商务局、县文广旅体局、县卫生健康局、县国有资产管理中心；

3.园区平台：象山经济开发区管委会、浙台经贸合作区管委会、县大目湾开发建设管理中心、宁波市影视文化产业区管委会、宁波象保合作区管委会；

4.县政府直属企业：县水务集团、县城投集团、县交通集团、县旅游集团、县工投集团、县商贸集团。

（二）“赛马”激励频次

实行每季度一次，从2023年第一季度开始实施，第四季度按照全年激励实施。

（三）“赛马”激励名额

每个季度，从镇乡（街道）中按综合得分从高到低选择3个作为“赛马”激励对象；从部门、园区平台、国企中按综合得分从高到低分别选择2个、1个、1个作为“赛马”激励对象。

三、“赛马”内容及实施

（一）“赛马”内容

分三拼（拼项目储备、拼落地开工、拼竣工投产）、三比（比投资进度、比工作力度、比服务满意度），六大板块、15项指标，考核分值为加扣分制。

1.项目储备。主要评价项目招引储备、谋划储备、前期推进完成情况；

2.落地开工。主要评价项目开工建设、入统完成情况；

3.竣工投产。主要评价项目竣工、投产完成情况；

4.投资进度。主要评价固定资产投资、建安投资、重点工程进度完成情况；

5.工作力度。主要评价问题销号、资金保障、要素资源、征地拆迁等工作完成情况；

6.服务满意度。互评互比工作服务满意度。

（二）评分方法。采用量化计分办法，各单位综合得分为六大板块、15项指标综合得分。相关数据由被考评单位自主申报，各相关职能部门负责审核，如发现虚假申报则取消当次激励资格，并在年度目标管理考核中予以扣分。

（三）组织实施。每季度“赛马”激励名单的确定，按统计数据、评价得分、择优推荐程序进行。县发改局牵头，会同县经信局、县财政局、县自然资源规划局、县统计局、县招商发展中心、县房屋征收中心、县国资管理中心等部门开展，名单报县政府审定。

四、“赛马”激励举措

（一）全县范围通报表扬。每季度对“赛马”激励对象在重大项目集中开（竣工）活动上实行通报表扬并颁发流动红旗，年度“赛马”激励对象颁发奖杯，激励结果作为县级以上评先评优依据。

（二）实施扩大有效投资奖励。将“赛马”激励结果进行排名，每季度奖励一次，季度激励综合得分排前3名的镇乡（街道）分别奖励35万元、25万元、20万元，年度激励分别奖励100万元、80万元、60万元。县政府直属企业绩效激励办法由县国有资产管理中心另行规定。

（三）实行激励与全年考核挂钩。将投资“赛马”激励结果纳入全年目标管理绩效考核，季度和年度激励在固定资产投资年度考核中予以加分。

附件：象山县投资“赛马”激励机制（试行）评分细则