象山全力打好国有企业降本增效攻坚硬仗

整合压减一级企业51家，28家部门代管企业股东与相关部门签订委托代管协议；累计盘活利用各类资产资源共262亿元；国企资产总额达3116.54亿元，同比增长20.73%……一项项举措代表着改革的力度，一串串数字彰显着改革的成效。

国资国企是推动全县经济社会高质量发展的“顶梁柱”和“主力军”。过去一年，象山全力实施开展国资国企改革攻坚深化提升行动及国有企业降本增效攻坚硬仗，做好“加减法”，激活 “动力源”，不断向着改革“深水区”推进，国有企业焕发出新活力，展现出新气象。

“推进国有经济布局优化和结构调整，关键是推动资源资本向优势企业和主业企业集中，才能更好地服务国家战略目标、更好适应高质量发展。”县国资管理中心相关负责人介绍，八大县属集团公司制定三年发展规划，通过整合压减，有效减少国企多头管理、提高管理效率。持续优化融资结构，新创成产业类AA+资信等级1家、产业类AA资信等级1家，实现产业类资信等级零突破，全县国企综合融资成本率下降57个基点，创历史新低。加快组建海洋经济产业母基金，预计总规模50亿元，首期规模5亿元，力促资金、投资能力、产业政策形成合力，发展壮大战略性新兴产业。

在混合所有制改革方面，象山借梯登高、借船出海，通过资源、资金、项目等要素，找准双方合作契合点，最大程度实现互利互惠、同频共振。去年成功引入宁波市内头部房企江山万里置业公司，与县城投集团共同出资设立象山江万置业公司，合作开发人民广场两个地块。成功引入上市公司国联股份粮和油多多公司，与富甬集团合作成立富联数智公司，8月份开展农产品贸易业务，营收已超4.38亿元。

让“沉睡资源”变“源头活水”。象山用资源换产业、合作换股权、绿电换未来，海投集团先后完成国电象山海上风电一期、二期项目49%股权投资，累计出资9.8亿元，一期项目资本金投资收益率达22.89%。围绕“两非”业务剥离和“两资”处置，促成未利用的道人山水域养殖经营承包权公开对外发包，三年租期共计租金3348万元，实现我县养殖示范点建设的首次破冰；变现“象海出84号”等四宗海域，收回资金1.35亿元；2024年盘活存量资产并回收资金共6.43亿元。

随着国企改革不断深化，象山推进监管职能从以管企业为主向以管资本为主转变，对标先进提升管理效能。去年，象山加强国资监管信息化、智慧化建设，打造“一屏总览”的国资综合监管平台，深入推进经营性资产管理等八大核心业务模块数字化。其中，全市首创“银企直联”的融资管理模块，实时监测国企银行资金动态，形成数据统一、智能预警、流程协同的资金管理新模式。紧抓宏观金融政策红利，经济开发区城南公司成功发行非公开公司债8亿元，票面利率仅为2.5%，创全县国企发债利率历史新低。持续深化市场化改革，打造标杆企业与板块，实行“揭榜挂帅”制度，7家竞争类企业实施“一企一策”办法，建立授权清单。

“今年将大力实施国资国企转型攻坚行动，持续加快国有企业市场化转型，不断做强做优做大国有资本和国有企业，以国有经济的稳和进为全县大局贡献更多力量。”县国资管理中心相关负责人表示。（记者 马振 通讯员 罗欢）