县综合行政执法局2024年工作总结及2025年工作计划

今年以来，县综合行政执法局全面贯彻落实党的二十届三中全会关于行政执法体制改革精神，聚焦县委县政府“363”拼经济专项行动，围绕“14N6”工作体系，全力攀升综合行政执法事业新高峰。

今年亮点工作

一是站好城市管理最后一班岗。聚焦一跨六乱、流浪犬整治等重点工作，在城区主次干道、七周边等重要区块开展城市文明提升工作，持续发力助力城市面貌有效提升。深入推进“甬有碧水”行动，强化对建筑工地、洗车行业等重点对象的检查力度。

二是下好行政检查统筹先手棋。秉持“管住风险、无事不扰”原则，以行政检查计划统筹为着力点，聚焦涉企检查计划多、责任边界模糊等难题，制定“三单合一”机制，推动“综合查一次”稳步进行。

三是打造红领蓝聚益企全链条。闭环发力护航营商环境优化升级，全面推行亮码检查，规范行政检查全过程，推广“简案快办”，实现“轻案零跑”。制定涉企轻微违法不予处罚清单、首违不罚清单，推动涉企执法松绑不松懈。

四是用好积分考评激励活机制。对旧有的积分制绩效考评机制梳理优化，根据机构改革后职能调整，在原有“6+1”模块上增删考评细则，干部队伍活力、能力、实力进一步提升。

五是擦亮综执说法宣传新阵地。丰富“象小执”普法课堂课程内容，结合“理论后备箱”，开展送法入校园、企业、社区。培育执法蓝宣传队伍，宣传信息被人民日报、法制网等国家级媒体录用。

虽然取得一些亮点，但也存在执法巡查不够精细、“大综合一体化”行政执法改革亮点不多、干部执法能力还有待提高等不足。

明年工作思路

一是紧扣改革方向推进三项举措。一是完善两个方案。细化赋权事项调整方案，梳理实施频率，结合镇街诉求做好赋权可行性调查，实现精准赋权。按照“示范引路、分批实施”思路，制定核验方案，细化任务分工，有序推进镇街执法队改革核验工作。二是强化镇街督导。制定年度督导计划，重视基层意见收集，针对镇街需求问题，发挥大综合督导“望闻问切”作用，开展常态督导，落实跟踪机制，确保督导见效。三是培育法审力量。组建县级法制审核“传帮带”人才库，赋能镇街法审员队伍建设。构建属地自审为主、部门协审为辅的联审模式，搭建“属地互查+部门专查”案件评查体系，不断提升案件办理标准化、规范化水平。

二是紧扣质效提升聚焦两项统筹。做好部门行政检查计划统筹，坚持需求导向、细化检查任务、优化检查流程、提升检查质效，加强部门协同。落实“象企优查”执法检查报告机制，做好行政检查计划内统筹和计划外报备，完善涉企检查分级管理。加强镇街行政执法工作统筹，收集基层需求意见，归纳整合检查计划，搭好部门与镇街沟通联络桥梁，针对镇街下沉执法队伍协作开展指导工作，当好基层执法工作的护航员。

三是紧扣能力提升落实五大抓手。坚持“考评体系抓能力，培训体系抓专业，数字执法抓效率，理论学习抓素养，廉政教育抓思想”五大抓手，持续提升干部队伍能力。坚持积分制量化分类管理体系，让干部敢为愿为。构建以“数字化执法大练兵”、“周五云课堂”、执法事项专题培训为主要内容的多层次培训体系，提升1＋6＋1部门和18个镇街执法人员执法能力和水平。加强数字化执法建设，提高办案效率。强化理论学习和廉政教育，打造一支素质过硬，作风优良的执法铁军。